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  • 杨德红卸任国泰君安董事长 太保总裁贺青接棒


    来源:匿名   时间:2019-10-30 11:10:58





     券商中国记者获悉,今日上午,上海市委组织部到国泰君安证券宣布,杨德红因个人原因辞去国泰君安证券党委书记、董事长职务,原中国太平洋保险(集团)股份有限公司党委副书记、总裁贺青担任国泰君安证券党委书记,未
     

    该证券公司的中国记者获悉,今天上午,上海市委组织部向国泰君安证券宣布,杨德宏因个人原因辞去国泰君安证券党委书记兼董事长职务。何青,原中国太平洋保险(集团)有限公司党委副书记兼总裁,曾任国泰君安证券党委书记。今后,在完成相关手续后,他计划担任国泰君安证券董事长。

    何晴接任国泰君安董事长的消息既令人惊讶又可以理解。如此年轻的邵帅,竟然会从保险业跨境管理证券业的领先公司,实在出乎业内很多人的意料。

    “直到上周四,公司才开始传播消息。CPIC的何晴将接任。没人猜到。”国泰君安内部人士告诉证券交易商中国记者。可以理解的是,何晴是一名年轻能干的上海市行政干部,他在上海国有资产体系内的调动也很正常。

    业内人士认为何晴在银行业和保险业有丰富的经验。如果他结合证券行业的管理经验,何晴将成为金融系统中一名非常优秀的后备干部。

    杨德宏领导的“一国一国一君安”

    国泰君安董事长杨德宏的任期将于今年5月届满。他将离职的消息在一个多月前就开始酝酿,今天终于宣布了。

    这个行业受到广泛关注。杨德宏下一步会去哪里?根据几个消息来源,杨德宏的下落暂时还没有确定。到目前为止,国泰君安的官员还没有回应杨德宏的下落。

    事实上,当杨德宏在2014年从上海国际集团副总裁一职被调任国泰君安总裁一职时,他内心也很惊讶。然而,杨德宏近五年来在指导国泰君安方面的成就是众所周知的。他慷慨、温柔、负责、有策略、聪明,得到国泰和莒南的一致认可。

    例如,杨德宏倡导的重大活动包括:

    一是巩固国泰和莒南的共识,扩大资产负债表。杨德宏主持并提炼了“国泰君安共识”,形成了国泰君安2015年的价值观,确立了国泰君安的价值取向,明确了公司的使命、愿景、精神、核心价值观、理念和口号。2015年和2017年a股和h股成功上市后,国泰君安在最短时间内弥补了资金短缺。它一举成为行业领先公司之一,更成功地实现了a股+H股的国际资本结构,再加上发行可转换债券、配售等。近年来,国泰君安在股权融资方面共投入550亿元。截至2018年底,国泰君安的净资本、净资产和总资产分别跃升至行业第二、第二和第三位。二是实现“数字国泰君安”,提升金融科技作为现代投资银行的战略基础能力。“数字国泰君安”和“智能国泰君安”已成为国泰君安创新发展的重要战略支柱。从零售客户业务的角度来看,国泰君安努力打造一站式、全方位服务的在线智能联系洪钧应用,并不断推出一系列智能产品和服务。目前,注册用户超过3200万,用户活动率居证券交易商第二位。从机构客户业务的角度来看,国泰君安建立了高科技服务平台——陶氏应用和矩阵系统(matrix System),为企业客户提供完善的一站式服务。第三,建立零售和机构两大客户服务体系,打造“和平国家和主权国家”,激发内生协同效应。国泰君安不断努力建立零售和机构两大客户服务体系,通过矩阵管理改善内部协调。第四,新的规划期将由三个战略引擎驱动:财富管理、买方生态和国际化。今年3月,国泰君安董事会批准了公司的《2019-2021年战略发展规划纲要》。在新的三年战略计划中,国泰君安将加强其通过金融服务为国家服务的责任。它将充分发挥零售客户服务和企业客户服务两大战略体系的集群效率。它将实现财富管理、买方生态和国际化三大战略引擎的强大驱动力。推动投资银行、大资本管理、交易和信贷四大业务转型升级,加强合规风险管理、科技、研究、人力资源和资产负债管理五大战略支柱的支撑和赋权。

    “国泰君安是上海的国有资产平台。董事长的任期近年来不长。例如,当万建华于2010年12月30日至2015年5月13日被任命为国务院主席时,朱友义仅于2003年5月至2010年8月被任命。然而,无论国泰君安董事长变动多频繁,他们的中层干部结构一直很稳定。国泰君安的板凳也很厚,有足够的人才储备。该公司多年来一直稳步发展。”一些观察国泰君安的分析师这样说。

    国泰君安2019年上半年业绩公告显示,2019年上半年,公司实现收入140.95亿元,净利润50.2亿元,不含非营利组织的净利润同比增长47.17%,稳坐行业前三名。截至2018年底,国泰君安净利润连续12年位居行业前三,营业收入连续8年位居行业前三。

    “70后”少帅将如何掌管国泰君安?

    国泰君安的负责人何晴的管理风格是什么?未来,他将带领证券行业的巨轮国泰君安走向何方?

    "稳健创新、低调务实、进取."这是太平洋保险公司内部人士对何晴的评价。不仅如此,作为一个年轻英俊的年轻人,何晴的整体意识和开放的管理风格也相当值得称道。

    何晴出生于1972年2月,现年47岁。他属于典型的“70后”少帅。何晴现任CPIC集团执行董事兼总裁及CPIC资产董事。2015年11月,时任上海银行副行长的何晴前往CPIC集团担任党委副书记。此后,他一直担任CPIC集团副总裁、CPIC财产保险总监和CPIC人寿保险总监。两年后,2017年7月底,上海市委组织部宣布将任命其为中国太平洋集团总经理。

    加入CPIC之前,年轻的何晴在金融业有丰富的工作经验。他曾经是中国工商银行上海分行国际业务部的职员,美国大通银行上海分行公司财务部经理,上海银行浦东分行国际业务部经理,浦东分行行长助理,上海银行国际业务部总经理,总经理, 公司财务部行长助理、副行长,上海闵行尚银村镇银行有限公司董事长(兼),尚银基金管理有限公司董事(兼)。

    2017年更换CPIC新老高管后,何晴和CPIC董事长孔卫青都是CPIC集团的主要领导人。当时,保险业正处于从数量向质量转型的关键时期,“孔河培”的新任高级管理层为CPIC注入了新的活力。在过去两年左右的时间里,CPIC不仅确定了转型2.0的新战略,实现了业务的平稳过渡和经营效率的良好增长,而且在科技转型和老年保健产业布局方面也表现突出。

    根据中国太平洋发布的2019年半年度报告,今年上半年中国太平洋实现营业收入2203.86亿元,其中保险业务收入2078.09亿元,同比增长7.9%。母亲净利润161.83亿元,同比增长96.1%。

    何青的务实精神不仅体现在他的战略上,也体现在他的高效落地上。例如,为了建立一个协作的基于价值的总部和一个更加扁平和高效的组织结构,CPIC自2018年底上市以来,在11年内首次启动了集团总部的组织结构改革,在一个多月内顺利完成了所有职位,匹配了1400多名总部人员。

    另一个例子是太保过渡2.0战略的具体着陆机制。为了形成公司上下共鸣的转型发展态势,太保制定了转型项目月度评审制度,重新建立了每个转型项目,形成了季度红、黄、绿灯评价体系,并制定了年度考核激励制度。何曾庆介绍说,公司已经为每个项目负责人、项目团队和负责项目主要责任的管理层设定了相应的kpi指标,这些指标将纳入年度绩效和任期绩效评估。目前,已经为过渡2.0的顺利着陆形成了良好的制度保障。

    何晴也是一名愿意听取外界意见和与外界沟通的管理干部。在连续两年的CPIC股东大会上,何晴等CPIC管理层不仅认真回答了股东的提问,还在表决前的茶歇期间与股东代表进行了现场沟通。

    资料来源:经纪人中国

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